Ирина Барановская возглавляет первичную профсоюзную организацию Управления технологического транспорта и специальной техники уже более десяти лет. Родилась в Сургуте в 1983 году, окончила среднюю школу, потом – Тюменский государственный университет по специальности «документационное обеспечение управления». Освоила основы бухгалтерского дела, пройдя курсы в Сургутском нефтяном техникуме.
В «Газпром трансгаз Сургуте» оказалась, можно сказать, случайно. Четырнадцать лет назад ее, тогда еще совсем молодого специалиста, попросили подменить бухгалтера в профсоюзной первичке УТТиСТ (в то время филиал назывался Сургутским УТТиСТ №1). Думала, на время, но получилось так, что осталась насовсем – коллектив отпускать ее уже не захотел, а работа в профсоюзе стала родной стихией.
– Была молодой, активной, амбициозной, хотелось во все вникать и во всем разбираться, пробовать себя, учиться новому, – о своих первых шагах на предприятии она вспоминает с улыбкой.
Неудивительно, что ей охотно поручали самые разные общественные задания. Тем более человек проявлял инициативу и буквально фонтанировал идеями. «Было интересно, увлекательно. А самое главное – мне это по душе, в этом я нашла себя», – признается Ирина. В 2010 году, когда прежний председатель первички вышел на заслуженный отдых, коллектив управления впервые выбрал ее профсоюзным лидером и с тех пор уже трижды подтверждал свой выбор.
Какими качествами должен обладать председатель профкома?
– Основное – это, наверное, коммуникабельность и отзывчивость, внимание к людям, к их желаниям, проблемам, – рассуждает она. – Решать приходится самые разные вопросы – как общие, так и личные. Ко мне может обратиться каждый, в любое время, и я должна быть открыта к общению, это мой долг.
А если учесть, что с недавнего времени в состав УТТиСТ влились автотранспортные участки всех линейных филиалов, то вот и представьте: ей звонят и пишут из самых разных уголков трассы – от Уренгоя до Ишима.
Еще очень важно, по ее словам, – знать своих коллег лично, а в условиях такого большого филиала это не так-то просто. Но у Ирины получается – многих знает в лицо. До начала пандемии она вместе с руководством успела объехать с ознакомительными визитами автотранспортные подразделения южных и центральных филиалов трассы. Сейчас остался Север, но он – тоже в планах.
Что еще должен уметь настоящий профсоюзный лидер? «Помимо всего прочего, мы являемся связующим звеном между работниками и администрацией, поэтому здесь нужно быть еще и немного дипломатом, чтобы легко находить общий язык и с теми, и с другими», – говорит Ирина. В этом смысле, по ее словам, в УТТиСТ все в порядке: руководство держит руку на пульсе, есть живая обратная связь и полное взаимопонимание.
– Конечно, у меня ничего бы не получилось без моих помощников – профгрупоргов, – продолжает наша собеседница. – Это люди, на которых действительно во всем можно положиться. Они несут на себе огромный пласт работы, и это очень ценно.
Сегодня у профкома УТТиСТ, как и всегда, много планов.
– Потихоньку выходим из режима пандемийных ограничений, начинаем активизацию спортивной и культурной жизни. Занимаемся благотворительностью – в частности, помогаем тюменскому детскому дому, недавно приняли участие в акции для детей реабилитационного центра «На Калинке» в Сургуте. В дальнейшем будем развивать это направление. Словом, скучать не приходится, – рассказывает Ирина.
Впрочем, не скучает она и дома, после работы: занимается спортом, играет в волейбол, защищая честь предприятия на турнирах разного уровня, и приобщила к спорту всю свою семью. Активный человек активен во всем.
Руслан Садыков